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韻升:企業文化浸潤人才成長之路
日期:2017/12/18
韻升:企業文化浸潤人才成長之路
■鄞州日報記者 汪敏
通訊員 施賢能 周子健

  韻升集團董事長竺韻德始終信奉一個觀點——企業不能成為冷冰冰的賺錢機器,要有強烈的社會擔當意識。由此,“韻升”提出了“做一個受社會尊重的人、建一家受社會尊重的企業”的企業價值觀,并以此指導人才工作開展。
  傳統文化深入內心
  打造企業文化俱樂部、定期開展讀書會、舉辦企業文化知識競賽和誦讀大會,“韻升”通過一系列文化活動,不斷提升員工的綜合素質。其中,學習傳統國學優秀文化是鍛造“韻升人”的一大寶典?!霸仙備萑瞬鷗諼壞牟煌?,以“文化三字經”的形式,明確了員工、干部、高管的行為標準。此外又提出八項標準,要求企業對待員工要做到“倡人本、重育才、共命運”。
  結合傳統文化,明確行為標準,讓各級人才把企業文化學深、悟透,這是“韻升”在文化引領上的獨特創舉。近期,“韻升”還從禮儀學習角度開展活動,倡導全體人員重溫《弟子規》。
  創新載體助力成長
  同時,“韻升”專注于制造業,不斷創新育人載體,助力員工成長成才。對于新入職的應屆大學生和社會招聘人員,“韻升”實行“一對一”或“一對二”的導師制,幫助新員工盡快融入公司文化。
  在培養制度上,對技術人員開放技術晉升通道,由公司技術專家委員會聯合人力資源部,進行內部職稱評審,提升待遇。
  “韻升”還開設高中班、大專班課程,讓一線員工在知識和學歷上獲得提升。同時結合寧波市相關人才政策,由公司承擔部分費用,鼓勵本科學歷員工修讀碩士學位。
  鼓勵創新寬容失敗
  “韻升”是寧波市率先設立國家級博士后工作站的企業,同時還成立了院士工作站、中央研究院、磁性材料研究院等科研平臺,與高等院校、科研院所展開合作,有力促進科研成果、技術、人才等優質創新要素在企業的聚合。
“韻升”今年又投資了1500萬元對公司人才公寓進行裝修升級。不但通過各種方法解決人才的后顧之憂,還全力打造鼓勵創新、寬容失敗的創業氛圍。
  “韻升”創立26年,已有百余名員工在“韻升”工作20年以上,千余名員工工作10年以上,人才穩定性可見一斑。